Viendo lo realizado en 2009 y comparándolo con lo realizado en 2008 he llegado a la conclusión de que en 2009 he facturado mas que en 2008. Tampoco hay que ser Einstein para llegar a esta conclusión basta con mirar la aplicación de gestión y listo…. pero ¿ he obtenido mas beneficio?
Aquí la cosa ya no está tan clara. No basta con comparar la facturación de un año y de otro. Después de revisar los partes de trabajo diaríos (raro en mi que los haya completado) en los que voy anotando a que proyectos destino mi tiempo de trabajo he llegado a la conclusión de que NO. Es mas siendo realistas he dado perdidas. Las posibles caúsas de esta situación son las siguientes:
- Proyectos mal dimensionados por mi parte: es decir que un proyecto que yo había presupuestado en 100 horas al final me ha llevado 200 o 300 horas.
- Proyectos mal dimensionados por parte del cliente: es decir que el cliente pensaba que el proyecto iba a ser como unas vacaciones: todo incluido. Esto puede deberse a que el cliente ha entendido mal el alcance del proyecto o que yo no he sabido explicárselo.
- Falta de conocimientos empresariales: este 2010 para Geproin va a ser el año de la formación. No nos podemos dedicar sólo a programar. Este mundo profesional que hemos elegido está en constante movimiento y no podemos quedarnos parados o nos llevarán por delante. Hay que formarse en gestión de proyectos, gestión de empresas, nuevas tecnologías, etc sobre todo si eres autónomo o pequeña empresa.
- Urgencias del cliente: visitamos a un cliente y le realizamos un análisis de sus necesidades. Le entregamos el presupuesto y hemos definido que para la puesta en marcha de la aplicación son 100 o 200 horas o 4 meses de trabajo. El cliente se lleva a las manos a la cabeza y nos dice que tiene que estar en 50 horas o en un mes de trabajo (según el caso). A nosotros nos hace falta el cliente y pronunciamos la frase lapidaria “el tiempo estimado de desarrollo es el que viene en la oferta PERO voy a tratar de tenerlo para esa fecha”. Al cliente ya le dará igual lo que ponga en la oferta. Tú le has dicho que intentarás tenerlo para esa fecha y el ha entendido que se lo tendrás para esa fecha. Después ya se sabe el cliente te dirá que vas con retraso y que no se lo has tenido para la fecha acordada. ¿La suya o la tuya?
- No tener definada una estrategia empresarial antes de presentar una oferta a un cliente: igual que el cliente tiene unos precios y unas condiciones de cobro para sus clientes, tu tienes que tener definidas las tuyas para tus clientes tanto en precios por hora o módulos como en formas de pago.
- Mala gestión del tiempo: no es necesario pasarse 14 o 15 horas delante de la pantalla o encerrado en la oficina. Por hacer esto no vamos a trabajar mas. Mejor dicho si vamos a trabajar mas pero vamos a ser menos productivos.
Todo esto se traduce en que hay que ser mas productivos no en facturar mas. Encima ahora nos asalta la duda de seguir programando en Velneo V6 o pasar a Velneo V7. Como me ha aconsejado Alfonso Gutierrez ”La tecnología no tiene nada que ver con ganar dinero. Primero gana dinero y luego piensa en la tecnología”
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Aunque no te sirva de consuelo, pasé por esta situación mucho antes que tú.
Ya has dado el primer paso: reconocerlo.
Ahora sólo depende de tí, sino, el único que va a ganar dinero va a ser tu cliente final.
Un abrazo y gracias por compartirlo.
Es algo que siempre tenemos que tener muy claro.
Está muy bien el tener muchos clientes, pero que sean rentables económicamente para tí o para tu empresa.
Personalmente, siempre he preferido tener pocos, contentos y rentables clientes. Tal vez mi nicho es pequeño pero me es muy rentable.
Saludos
Apuntate una.
Al final la culpa siempre será tuya si incumples lo pactado, a menos que lleves una grabadora en el momento de ofertar el producto. Porque el cliente, solo recordara las frases que le interesan y que son las que te perjudican a ti.
un saludo.